學院召開務虛會暨后示范“八大工程”建設推進會謀劃新學年工作
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黨政辦、 黨群處 2013-8-25 17:39:59
學院暑期工作務虛會已成為推動學院各項事業(yè)發(fā)展的成功的工作方式。8月20日至21日，學院在學術報告廳召開2013-2014學年工作務虛會暨后示范“八大工程”建設推進會，圍繞“轉型創(chuàng)新、提升質量、辦出特色”主題，謀劃新學年工作。學院領導、各部門負責人、各系黨政負責人、金科網(wǎng)絡技術管理學院負責人、國際教育學院負責人、各教研室主任等近百人參加了大會。 大會由林承超院長主持。各系部、各部門負責人、金科網(wǎng)絡技術管理學院負責人、國際教育學院負責人通過會前認真準備與積極思考，在會上根據(jù)學院“十二五”規(guī)劃確定的目標任務以及后示范“八大工程”建設任務的具體要求，談了各自在新學期改革創(chuàng)新的具體思路。林院長對各部門匯報內容逐一進行點評，肯定了各部門、系部取得的成績和思路中的亮點，并著重指出需要進一步改進的工作和存在問題。 金昌余副院長、劉松林副院長、詹碧卿副院長、紀委沈錦華書記等院領導，圍繞學院后示范內涵建設這一中心任務，就新學年工作和分管工作的理念、思路、舉措進行了交流探討，進一步明確了學院工作的任務和重點。 林承超院長在聽取匯報后作了題為《解放思想 深化改革 強化內涵建設 打造品牌特色》總結講話。他首先通報了學院暑期主要工作情況。特別是暑期招生工作圓滿完成生源質量良好；開展了視障“針灸推拿”專業(yè)申報工作；加強了教師下企業(yè)實踐鍛煉以及學生暑期第三課堂活動，并啟動了督導巡查；與香港沙龍電影有限公司簽約成立福州職業(yè)技術學院國際沙龍影畫創(chuàng)意中心；與迅達電梯、東南汽車的合作辦學工作進一步落實；成功承辦“思科網(wǎng)院杯”2013年度大學生網(wǎng)絡技術大賽決賽；成立城市軌道交通類專業(yè)建設指導委員會并與地鐵公司簽訂2013級訂單班；正式啟動學院2013年職稱評聘工作；學院二期工程、特教一體化建設項目順利實施等10項工作的進展與成效。 他指出，學院通過實施示范建設與后示范建設，在人才培養(yǎng)模式、教學模式、課程模式、教師隊伍建設途徑、實訓中心建設方式等諸多方面圍繞“創(chuàng)新”、“校企合作”、“工學結合”、“后勤保障”等關鍵詞進行了大量成功的探索實踐，開展的一系列基于校企合作、基于工學結合、基于工作過程、基于具體專業(yè)項目、基于職業(yè)素養(yǎng)（實施職業(yè)指導課程、第二課堂、第三課堂等）等方面的教育教學改革，取得了一系列成效，直接推動了學院的快速發(fā)展與質量提升，抓住了難得的發(fā)展機遇實現(xiàn)了初步的跨越式發(fā)展，得到了教育主管部門、省內同行、社會特別是廣大企業(yè)界、以及學生家長的高度認可，奠定了學院在全省高職院校的地位，為今后學院快速發(fā)展、質量發(fā)展、特色發(fā)展奠定了基礎。 林院長從全局和戰(zhàn)略的高度，剖析了學院當前所處的發(fā)展環(huán)境，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他就學院各專業(yè)在全省專業(yè)評估排名情況、全省各示范校2012-2013學年辦學核心指標情況和學院內涵建設問題進行了深入的分析；他還從全國、全省高職教育發(fā)展的態(tài)勢，以及區(qū)域經濟社會轉型發(fā)展對學院提出的新要求入手，探討了進一步深化內涵，突出特色和提高質量等重大問題。他強調，各部門、系部要跳出學院看學院，牢牢把握住構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系、高職教育轉型發(fā)展的新一輪機遇和挑戰(zhàn)，把各自的工作放在全國、全省高職教育發(fā)展以及區(qū)域經濟社會發(fā)展的大格局中來考量，進一步認清形勢，理清思路，匯聚優(yōu)勢，搶抓機遇，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。 林院長以加強專業(yè)內涵建設、強化示范項目的引領帶動作用、推進學生綜合素質培養(yǎng)為重點，對新學年學院重點工作進行了部署。 一是分層次管理，全面推進專業(yè)內涵建設。要求各系強化各專業(yè)評建措施，力爭在下一輪專業(yè)評估中實現(xiàn)提升與進位；要統(tǒng)籌規(guī)劃，研究專業(yè)分層次發(fā)展戰(zhàn)略，制定分層次發(fā)展政策措施，強化專業(yè)動態(tài)評估與管理，推動形成質量特色；要推行專業(yè)建設教研室主任首席負責制，并完善配套各項待遇與考核機制，充分調動各專業(yè)教研室主任的積極性，提升專業(yè)建設水平；要根據(jù)“校企互通、專兼結合、動態(tài)組合”原則，通過內培外引等途徑，落實教師下企業(yè)制度，培養(yǎng)“三能”教師，切實加強專業(yè)教學團隊建設；要繼續(xù)加強課程改革工作，系統(tǒng)設計課程。要準確人才培養(yǎng)崗位定位，確定崗位能力及核心課程；強化課證融合，切實提升“雙證書”率；要建立教學管理運行、教學質量保障、教學質量監(jiān)控三大制度體系，進一步完善院系兩級督導工作體系，分層次創(chuàng)造性開展教學督導工作；要強化實踐教學體系，構建產學研校園形態(tài)，以“思科（中國）實踐與創(chuàng)新中心、 東南汽車學院、福建省電梯職教集團、沙龍國際影畫藝術中心”為建設重點，提升學院的服務能力。 二是強力推進示范項目深化與帶動工程。要著力建好5個在建的國家級建設項目，推動11個省級建設項目建設水平；要求各建設單位采取有力創(chuàng)新舉措，按照建設要求推進，及時通報建設情況；要統(tǒng)籌管理、分類指導，加強監(jiān)督管理，并總結推廣成功經驗，擴大改革成效，強化示范帶動作用。 三是促進一二三課堂相結合，強化綜合素質培養(yǎng)工程。要緊緊圍繞學生職業(yè)素養(yǎng)提升，創(chuàng)新二三課堂活動內容，把職業(yè)指導課、思政課、公共課等、職場英語課與第二課堂、第三課堂活動結合起來，在活動中融人產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)和實踐等要素，形成富有學院特色的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)體系；要在職業(yè)指導課中加強創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)實踐課程建設，并創(chuàng)建院內學生創(chuàng)新工作室、培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，設立創(chuàng)新基金或創(chuàng)業(yè)基金，結合專業(yè)申報創(chuàng)新基金項目，評選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)孵化項目并進行重點扶持，強化創(chuàng)業(yè)成效；要進一步完善全員育人、全過程育人機制，并促進形成長效機制，確保學生就業(yè)有優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)有能力、繼續(xù)教育有基礎、持續(xù)發(fā)展有空間。 會上，院黨委陳承茂書記作了重要講話。陳書記首先肯定了各系、各部門為學院后示范“八大工程”建設做出的努力。他指出學院黨委新學年工作主要是抓好“五大建設、兩大工作”。 五大建設：一要抓好黨的建設。陳書記指出，黨建工作要圍繞學院內涵建設這一中心，緊貼學院實際，扎實推進后示范“八大工程”建設。首先，牢牢把握住思想建設的著力點。黨員干部要忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，做教育工作的內行，必須把握思想政治工作的主導權，構建思想宣傳陣地，并積極建設學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織。其次，牢牢把握組織建設的著力點，切實保持同師生員工的密切聯(lián)系，要建立并完善黨委工作部工作機制，做好中層干部的充實選配工作，不斷完善黨委、黨總支、黨支部運作的組織體系，繼續(xù)深化黨支部工作立項活動，提升學院基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。再次，牢牢把握作風建設的著力點，切實保持同師生員工的密切聯(lián)系。最后，牢牢把握制度建設的著力點。完善、創(chuàng)新已建立的各項制度，有效提高對制度的執(zhí)行力。二要抓好平安建設。陳書記指出，要建立和完善涵蓋各個部門每個管理干部的安全責任制和涵蓋學院每一項工作的平安管理辦法和制度，加強對平安建設的督導，不斷提高全員參與校園平安工作的自覺性和責任心。三要抓好內涵建設。要重質量、挖潛能、講合力。所謂重質量，即1.出專業(yè)精品、課程精品; 2.學院教學及基礎設施建設提升和配套到位; 3.校企合作要更緊密、更持續(xù)、更有效。所謂挖潛能，如新設立一個專業(yè)，現(xiàn)有老師經過培訓就能夠承擔相關課程。所謂講合力，即要做到1+1大于2，在現(xiàn)實意義上就是要始終立足福州社會經濟發(fā)展的需要，圍繞學院后示范“八大工程”建設這一核心，爭取實現(xiàn)兩大目標：1.進入全省，乃至全國高職院校先進行列；2.成蛹化蝶為應用科技大學。四要抓好文化建設。所謂文化，即以文明教化，充分發(fā)揮文化建設的功能和作用，就要注重“教化”的方式，既要采取灌輸培育的方式方法，更要注重潛移默化地熏陶和感染，使學生在耳濡目染中受到感化。要善于搭建文化活動平臺，注重創(chuàng)新文化建設過程和方式，樹立全面、全員、全心、全境育人的理念。五要抓好廉政建設。全院黨員干部，特別是領導干部要講廉政，教職員工要講為人師表。不但要做好黨風廉政教育，警鐘長鳴，還要建章立制，以制度管人管事。 兩大工作：一是人才興校工作。陳書記指出，要在全院上下營造尊重人才、愛惜人才、厚用人才的氛圍；不斷深化各項人事制度改革，深化專業(yè)技術崗位聘任制度改革和人事分配制度改革，逐步完善人才“內培外引”的制度。二是以學生為本工作，要堅持強化“以學生為本”的辦學理念，想學生之所想，急學生之所急。要認真思考應對兩個問題:1.如何把學生置于教育管理的中心位置，尊重、理解、保護、關心、激勵、教育學生，以實現(xiàn)和達到學生全面發(fā)展的目標。2.如何做到人性化管理、個性化教育和全面素質培養(yǎng)三方面的有效結合。最后，陳書記提出，要建立為學生辦實事的制度和機制，每年篩選出多件事實，作為全院共同解決的目標來加以解決。 這次務虛會是新學期學院統(tǒng)一思想、凝聚智慧、創(chuàng)新思路的大會。與會者一致認為，今年務虛會研討的問題是涉及學院改革發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性和方向性主題，并紛紛表示，要認真落實會議精神，積極梳理各自存在的問題，完善新學年工作思路，以勇于實踐、敢于改革、樂于創(chuàng)新精神，為學院加快特色發(fā)展、質量發(fā)展做出實實在在的努力和貢獻。 （黨政辦 黨群處）
