黨政辦 2013-6-27 15:36:20
為全面了解學(xué)院實(shí)訓(xùn)室現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、運(yùn)行、日常管理中遇到的問題和困難，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)涵建設(shè)，在前期對(duì)實(shí)訓(xùn)室基本情況整體排查的基礎(chǔ)上，2013年5月6日至14日，由林承超院長、劉松林副院長、詹碧卿副院長、紀(jì)委沈錦華書記帶隊(duì)，召集黨政辦、教務(wù)處、總務(wù)處、督導(dǎo)室、效能辦、財(cái)務(wù)科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、電大與繼續(xù)教育中心、高職教育研究所等相關(guān)部門人員組成調(diào)研組，深入全院九個(gè)系、五大實(shí)訓(xùn)中心開展實(shí)地調(diào)研。
調(diào)研組以實(shí)訓(xùn)中心為單位逐個(gè)走訪并召開調(diào)研座談會(huì)，現(xiàn)場聽取實(shí)訓(xùn)中心主任介紹，實(shí)地了解實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用與維護(hù)狀況、實(shí)訓(xùn)功能的發(fā)揮、實(shí)訓(xùn)中心的規(guī)劃布局等情況。
五大實(shí)訓(xùn)中心主任、系主要負(fù)責(zé)人針對(duì)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)、使用、管理、規(guī)劃等方面問題作專門匯報(bào)；各系教研室主任、實(shí)驗(yàn)員就實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)設(shè)備耗材等資產(chǎn)管理、人員配備、實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行情況等方面問題進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組一行就各實(shí)訓(xùn)中心存在的問題分別提出了建設(shè)性的意見。
通過實(shí)地走訪與召開5 場座談會(huì)，調(diào)研組一致認(rèn)為，幾年來學(xué)院高度重視實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，尤其是近三年，學(xué)院緊緊抓住實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加大實(shí)訓(xùn)室投入力度，提出“五位一體”建設(shè)方案，整合建成五大實(shí)訓(xùn)中心，學(xué)院實(shí)訓(xùn)室建設(shè)取得了可喜的成果：學(xué)院現(xiàn)共有92間實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值4511萬元，工位數(shù)3073個(gè)（占在校生數(shù)的1/2），總建筑面積11519平方米；同時(shí)具備三大功能（技術(shù)服務(wù)、技能競賽、課證融合）的實(shí)訓(xùn)室40個(gè)，擁有考證項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)室27個(gè)，能夠承擔(dān)院級(jí)以上技能大賽的實(shí)訓(xùn)室數(shù)29個(gè)，承擔(dān)省級(jí)技能競賽的實(shí)訓(xùn)室數(shù)21個(gè)，具備技術(shù)服務(wù)功能的實(shí)訓(xùn)室數(shù)17個(gè)。
但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行管理建設(shè)存在如下問題：一是實(shí)訓(xùn)室常規(guī)管理不到位，實(shí)訓(xùn)室文化內(nèi)涵較為薄弱；二是實(shí)訓(xùn)室建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，建設(shè)前期論證與后期建設(shè)管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。機(jī)房建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，有些機(jī)房使用率不高；三是設(shè)備資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，管理制度不夠完善；四是實(shí)訓(xùn)室五位一體功能發(fā)揮不夠理想，各種功能有待深挖。五是實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍較為薄弱，業(yè)務(wù)水平有待提升。
針對(duì)上述問題，結(jié)合學(xué)院專業(yè)發(fā)展需要，林院長提出了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)思路和努力方向。一要理順實(shí)訓(xùn)室管理機(jī)制。當(dāng)前重點(diǎn)做好機(jī)械電子工程實(shí)訓(xùn)中心一分為三的建設(shè)方案；抓好創(chuàng)建工學(xué)結(jié)合實(shí)踐機(jī)制，探索建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)室，發(fā)揮生產(chǎn)性、研究性功能，提升工學(xué)結(jié)合實(shí)踐水平；建立實(shí)訓(xùn)室管理考核體系，提高管理水平。二要統(tǒng)籌各實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃力度，實(shí)現(xiàn)各實(shí)訓(xùn)中心系部之間、專業(yè)之間的共享度；成立學(xué)院計(jì)算機(jī)中心，承擔(dān)全院基礎(chǔ)機(jī)房功能，建設(shè)云平臺(tái)，滿足各專業(yè)不斷升級(jí)的機(jī)房建設(shè)需求。三要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行管理。探索實(shí)訓(xùn)中心信息化管理改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)并在全院推廣，利用信息化技術(shù)提高實(shí)訓(xùn)中心管理水平；當(dāng)前要認(rèn)真總結(jié)，組織召開推廣總結(jié)會(huì)，推廣管理系實(shí)訓(xùn)室檔案管理、耗材管理、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范實(shí)訓(xùn)室常規(guī)管理；推廣人文系實(shí)訓(xùn)室開放式管理，聘請(qǐng)學(xué)生擔(dān)任管理員解決人員不足的成功經(jīng)驗(yàn)，真正做到實(shí)訓(xùn)室對(duì)學(xué)生開放，提升學(xué)生技能；推廣計(jì)算機(jī)系實(shí)訓(xùn)室資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升資產(chǎn)管理水平。四要提升實(shí)訓(xùn)室“五位一體”功能，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)前期調(diào)研工作，明確專業(yè)定位、通過政校企合作平臺(tái)等方式，提升實(shí)訓(xùn)室研發(fā)服務(wù)功能，探索學(xué)院社會(huì)服務(wù)新途徑。五要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè)，打造專兼職教師、實(shí)驗(yàn)員、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師科學(xué)梯隊(duì)，加大培訓(xùn)培養(yǎng)、考核力度，全面提升實(shí)驗(yàn)員隊(duì)伍素質(zhì)，為學(xué)院科學(xué)發(fā)展提供實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍人才支撐。
（黨政辦）
