（討論稿）
為加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)生干部的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下考核制度。具體分個人考核項和部門考核項：
個人考核項
一、考核范圍：團(tuán)委、學(xué)生會的全體學(xué)生干部；系團(tuán)總支、學(xué)生分會的副部長以上學(xué)生干部；各班的全體班、團(tuán)干部及院學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)協(xié)會、廣播站、記者團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人。
二、考核目標(biāo)
1、全體學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具有正確的政治方向，熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，立志成為有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。
2、全體學(xué)生干部應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、注重學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率、保證優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績。
3、全體學(xué)生干部必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。
4、全體學(xué)生干部必須尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，生活中不怕困難，遵守各項校規(guī)校紀(jì)，做新世紀(jì)文明大學(xué)生的典范。
5、全體學(xué)生干部都應(yīng)發(fā)揮自己的個性與特長，爭當(dāng)先進(jìn)，同時幫助其他同學(xué)共同進(jìn)步，為院、系爭榮譽。
三、考核內(nèi)容及細(xì)則
考核實行評分制，基礎(chǔ)分 80分，獎勵分20分。項目、內(nèi)容、分值分布及具體細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分項：（總分 80分）
1、德：（ 15分）
（1）具有堅定的政治方向，與學(xué)院黨團(tuán)組織保持高度一致。
（2）能認(rèn)真自覺貫徹執(zhí)行學(xué)院工作方針、精神，顧全大局，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。
（3）對工作有高度的責(zé)任心，具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，熱心地為同學(xué)們服務(wù)。
（4）品德優(yōu)良，作風(fēng)正派，堅持原則。
（5）模范地遵守校規(guī)校紀(jì)和學(xué)院各項規(guī)章制度。
2、 能：（15分）
（1）熟悉本職工作，善于打開本職工作新局面。
（2）組織管理能力突出，講究工作質(zhì)量和工作效率。
（3）針對同學(xué)們的需要和學(xué)生工作中存在的問題，積極負(fù)責(zé)地提出建設(shè)性意見和可行性建議。
（4）能把握全局，理論政策水平高，文字寫作能力強(qiáng)。
（5）工作有全面詳細(xì)的計劃并及時、認(rèn)真地總結(jié)。
3、勤：（20分）
（1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，謙虛踏實，任勞任怨。
（2）模范地執(zhí)行學(xué)院團(tuán)委（系團(tuán)總支）各項規(guī)章制度和會議精神；各系學(xué)生分會干部，各班班、團(tuán)干部及藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)協(xié)會、廣播站、記者團(tuán)能積極配合院（系）團(tuán)委（總支）、學(xué)生（分）會有關(guān)部門開展工作。
（3）定期召開例會（班會、團(tuán)會等），并整理記錄。
（4）經(jīng)常深入到同學(xué)們中調(diào)查研究，反映同學(xué)們的動態(tài)和呼聲，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用。
（5）重視上級布置的工作，按時按質(zhì)按量完成。
（6）準(zhǔn)時認(rèn)真地參加各種會議和活動，經(jīng)常向上級匯報心得體會和工作總結(jié)。
4、績：（20分）
（1）本職工作開展良好，出色地完成布置的工作和交辦的任務(wù)。
（2）同學(xué)們評價良好，工作得到廣泛的認(rèn)可和好評。
（3）工作有創(chuàng)新，為組織留下可行的先進(jìn)經(jīng)驗。
（4）對學(xué)生工作有認(rèn)真地思考，經(jīng)常提出建設(shè)性意見和可行性建議并被采納和執(zhí)行。
5、學(xué)習(xí)成績：（占10分）
⑴平均分在85分以上記10分。
⑵平均分在75分以上記8分。
⑶平均分在60分以上記6分。
⑷平均分在60分以下記0分。
（二）獎勵分項：（總分 20分）
1、本人受到院級表彰者加5分，受到系級表彰者加3分。
2、通過自身努力為院、系爭得榮譽者加3分。
3、在院、系各項活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者加2分。
4、敢于見義勇為，向不良傾向作斗爭，成績突出者加3分。
5、所在宿舍為文明示范宿舍加2分。
6、是黨員并起模范帶頭作用加2分。
7、通過英語、計算機(jī)等級考試或參加其他資格證書考試并合格者加4分。
8、所在部受負(fù)責(zé)老師及領(lǐng)導(dǎo)表揚或評為優(yōu)秀部，每人各加3分 。
（三）減分項：
1、例會：遲到一次者減1分／次，無故不到者減2分／次。
2、因個人原因嚴(yán)重影響工作（病、休假除外）減2分。
3、不能按時完成上級交給的各項任務(wù)減2分／次。
4、不能按時上交各種計劃、總結(jié)、報表、每次減1分。
5、有一門不及格減2分。
6、有違反校規(guī)、校紀(jì)行為，不聽勸阻者，視情節(jié)輕重減2－5分。
7、受院、系點名批評者減2分。
8、學(xué)生干部所在宿舍不達(dá)標(biāo)或者違反宿舍樓管理規(guī)定扣2分。
9、工作期間不正確佩帶胸卡扣3分。
（四）淘汰項：
對出現(xiàn)下列事例的干部取消評優(yōu)資格，視為不合格干部并建議學(xué)生處、團(tuán)委予以淘汰：
1、受到任何黨團(tuán)行政處分者。
2、考試作弊者。
3、學(xué)習(xí)成績?nèi)T不及格者。
4、對自由散慢的干部規(guī)勸不聽者。
5、不注意工作方法，不能以正確的態(tài)度工作者。
6、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者。
7、嚴(yán)重違反學(xué)院有關(guān)部門規(guī)章制度者。
8、考勤曠到累計3次者。
9、有緊急情況時，不理不睬或逃避者。 若還有其它原因，視情節(jié)嚴(yán)重給予處理。
四、考核辦法
1、 每學(xué)期末考核一次，根據(jù)得分，分優(yōu)秀（ 80分以上）、合格（60―80分）、不合格（60分下）三檔。考核不合格者，根據(jù)具體情況做勸其辭退或直接免職處理；符合淘汰項條件者，根據(jù)具體情況予以淘汰?？己瞬缓细窕虮惶蕴咴诰C合素質(zhì)測評時不予加分。
2、學(xué)生會各部正副部長由分管主席考核，最后定檔由學(xué)生處、團(tuán)委審核確定；系團(tuán)總支及學(xué)生會干部由院團(tuán)總支書記及輔導(dǎo)員老師共同考核；其他藝術(shù)團(tuán)、協(xié)會、廣播站、記者團(tuán)干部均由學(xué)生處和團(tuán)委負(fù)責(zé)考核。
3、考核結(jié)果作為上報院優(yōu)秀學(xué)生干部的重要依據(jù)。
4、每次考核完畢，公示各干部考核成績，無異議即為最終成績。
5、對工作成績突出的學(xué)生干部，考核完后給予院內(nèi)表彰獎勵。
五、有關(guān)規(guī)定
1、需提前提交請假條由負(fù)責(zé)老師審批組織部備案，事后請假一律按缺勤一次計，遲到者請及時到組織部補到以免按作缺勤處理。
2、考勤情況由組織部記錄并在每月第一周會議上公布，并由組織部打印貼在學(xué)生會辦公室。
3、學(xué)生干部要求辭職，需正式提出申請，由例會討論通過，由負(fù)責(zé)老師審批并備案。
4、生干部若有觸犯國家法律或違反校紀(jì)校規(guī)的，一律免去其一切職務(wù)。
5、學(xué)生干部應(yīng)在學(xué)生中起表率作用，凡有不及格及舞弊行為的應(yīng)自動辭職；對不能勝任工作或違反管理制度的干部應(yīng)給予勸退處理.
部門工作考核（與部門工作掛鉤）
一、以等級作為考核單位，分為Ａ（優(yōu)），Ｂ（良），Ｃ（及格），Ｄ（不及格）四級：
Ａ、很好：工作有計劃，責(zé)任到位，達(dá)到計劃效果，并能得到一致好評；
Ｂ、好：工作有計劃，能達(dá)到較理想效果；
Ｃ、一般：能完成任務(wù)，效果一般（包括大型活動雖能完成任務(wù)，但無計劃，責(zé)任不到位）；
Ｄ、差：雖能完成任務(wù)，但工作中出現(xiàn)無序性，責(zé)任不到位。
二、要求：
（１） 重大院系活動要有具體計劃（計劃包括宣傳、后勤等具體職責(zé)落實到人、大致活動進(jìn)程表、各項經(jīng)費預(yù)算）。
（２） 一般活動，要有計劃，以計劃執(zhí)行過程及計劃所要達(dá)到的目的作為考核依據(jù)。
三、考核制度執(zhí)行方式
1、大型活動需其他部門協(xié)作的，由分管主席主動協(xié)調(diào)，自主聯(lián)合其他部，具體落實職責(zé)。在計劃中必須責(zé)任到位，對參入活動的各部正副部長分別進(jìn)行考核，由學(xué)生會主席，副主席對各正副部長量化打分，打分過程參與老師意見并結(jié)合同學(xué)反映。
2、 各位干部在工作中遇到的實際困難、下級干部和同學(xué)反映的情況、有關(guān)制度的缺漏等，可以記錄下來，每月反映一次，
3、由主席負(fù)責(zé)總結(jié)上報或組織開會討論，對其進(jìn)行集中反映；
4、年級學(xué)生干部若有觸犯國家法律或違反校紀(jì)校規(guī)的，一律免去其一切職務(wù)。
四、本制度由團(tuán)委、學(xué)生處制定，其享有最終的解釋權(quán)。本制度自公布之日起實行。
