為進(jìn)一步理順工作關(guān)系，做好實(shí)訓(xùn)室共管工作，機(jī)電工程學(xué)院在前期完成2018年度攻堅(jiān)項(xiàng)目“一體化實(shí)訓(xùn)室“四級(jí)共管”模式改革”的基礎(chǔ)上，再次召開工作部署會(huì)，就工作推進(jìn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中破解，以便更好的提升管理水平。院實(shí)訓(xùn)中心主任、有關(guān)專任教師、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師、實(shí)訓(xùn)室學(xué)生管理員等參加會(huì)議。

會(huì)議首先就上學(xué)期的“四級(jí)共管”工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)因畢業(yè)等原因?qū)е氯笔У膶W(xué)生實(shí)訓(xùn)室管理員進(jìn)行增補(bǔ)，同時(shí)確定各實(shí)訓(xùn)室學(xué)生管理員AB角制度，AB角互為補(bǔ)充，確定AB角的管理時(shí)限，確保人員到崗到位；明確學(xué)生管理員有實(shí)訓(xùn)室資產(chǎn)管理、衛(wèi)生保潔、開關(guān)門禁、用水用電等職責(zé)，出現(xiàn)問題立即向上報(bào)告。（文/胡久文）