為完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度，科學(xué)評(píng)判資產(chǎn)管理效果，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，增強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法（試行）》（榕職院綜〔2013〕150號(hào)），結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理實(shí)際，制定本辦法。
一、考核原則
考核工作遵循客觀公正、公開(kāi)透明和注重實(shí)績(jī)的原則，著眼于責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)學(xué)院資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升規(guī)范化管理水平，確保資產(chǎn)管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
二、考核對(duì)象
學(xué)院各系（部、院）、處室、中心、館。
三、考核內(nèi)容
（一）責(zé)任制落實(shí)情況。各系、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員，按照學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理工作的要求，落實(shí)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，層級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人”的制度。
（二）使用全過(guò)程的管理情況。
1.資產(chǎn)配置情況：包括編制年度配制計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃、資產(chǎn)配置是否依據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于執(zhí)行通用辦公設(shè)備和辦公家具購(gòu)置預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知》（榕職院綜〔2014〕20號(hào)）的有關(guān)規(guī)定合理申報(bào)；大型儀器設(shè)備配置是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證并編制可行性論證報(bào)告；資產(chǎn)采購(gòu)是否履行學(xué)院采購(gòu)管理規(guī)定；資產(chǎn)入賬是否按學(xué)院有關(guān)程序辦理等。
2.資產(chǎn)使用管理情況：考核資產(chǎn)使用、維護(hù)、資產(chǎn)安全、報(bào)廢處置、交接、變動(dòng)、資產(chǎn)檔案管理和資產(chǎn)清查等落實(shí)情況；大型、貴重儀器設(shè)備使用管理情況；資產(chǎn)清查工作，是否做到每年12月資產(chǎn)清查一次, 并形成資產(chǎn)清查報(bào)告報(bào)后勤管理處，賬實(shí)、條形碼與實(shí)物資產(chǎn)是否相符。
（三）信息化管理情況。資產(chǎn)管理員熟練掌握“資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”的操作，規(guī)范報(bào)送資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)拔憑證；對(duì)資產(chǎn)使用人和存放地點(diǎn)等信息是否及時(shí)更新；資產(chǎn)條形碼是否規(guī)范及時(shí)粘貼。
四、考核方式
(一)每年5月，各系、各部門(mén)按照《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，對(duì)上一年度資產(chǎn)管理情況進(jìn)行逐項(xiàng)自查，并報(bào)送自查結(jié)果至后勤管理處。
(二)每年6月，由后勤管理處牽頭，對(duì)各系、各部門(mén)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面考核，考核采用資料查閱、實(shí)地復(fù)核等方式。
(三)后勤管理處根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》及日常工作情況對(duì)各系、各部門(mén)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)分。
（四）本辦法結(jié)合學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制考核（固資方面）項(xiàng)目中的內(nèi)容，于每年6月份公布考核結(jié)果。
五、本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
