各系（部、院）、處室、中心、館：
為完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，科學(xué)評判資產(chǎn)管理效果，促進資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和精細化，增強資產(chǎn)管理工作的積極性和主動性?，F(xiàn)將《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作考核辦法（試行）》的通知印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
后勤管理處
2015年4月20日
福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作考核辦法（試行）
為完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，科學(xué)評判資產(chǎn)管理效果，促進資產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和精細化，增強資產(chǎn)管理工作的積極性和主動性，根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法（試行）》（榕職院綜〔2013〕150號），結(jié)合學(xué)院資產(chǎn)管理實際，制定本辦法。
一、考核原則
考核工作遵循客觀公正、公開透明和注重實績的原則，著眼于責(zé)任落實，推動學(xué)院資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升規(guī)范化管理水平，確保資產(chǎn)管理各項要求落到實處。
二、考核對象
學(xué)院各系（部、院）、處室、中心、館。
三、考核內(nèi)容
（一）責(zé)任制落實情況。各系、各部門負責(zé)人和資產(chǎn)管理員，按照學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作的要求，落實“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，層級負責(zé)，責(zé)任到人”的制度。
（二）使用全過程的管理情況。
1.資產(chǎn)配置情況：包括編制年度配制計劃、預(yù)算執(zhí)行計劃、資產(chǎn)配置是否依據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于執(zhí)行通用辦公設(shè)備和辦公家具購置預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知》（榕職院綜〔2014〕20號）的有關(guān)規(guī)定合理申報；大型儀器設(shè)備配置是否經(jīng)過專家論證并編制可行性論證報告；資產(chǎn)采購是否履行學(xué)院采購管理規(guī)定；資產(chǎn)入賬是否按學(xué)院有關(guān)程序辦理等。
2.資產(chǎn)使用管理情況：考核資產(chǎn)使用、維護、資產(chǎn)安全、報廢處置、交接、變動、資產(chǎn)檔案管理和資產(chǎn)清查等落實情況；大型、貴重儀器設(shè)備使用管理情況；資產(chǎn)清查工作，是否做到每年12月資產(chǎn)清查一次, 并形成資產(chǎn)清查報告報后勤管理處，賬實、條形碼與實物資產(chǎn)是否相符。
（三）信息化管理情況。資產(chǎn)管理員熟練掌握“資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”的操作，規(guī)范報送資產(chǎn)報廢、調(diào)拔憑證；對資產(chǎn)使用人和存放地點等信息是否及時更新；資產(chǎn)條形碼是否規(guī)范及時粘貼。
四、考核方式
(一)每年5月，各系、各部門按照《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，對上一年度資產(chǎn)管理情況進行逐項自查，并報送自查結(jié)果至后勤管理處。
(二)每年6月，由后勤管理處牽頭，對各系、各部門資產(chǎn)管理情況進行全面考核，考核采用資料查閱、實地復(fù)核等方式。
(三)后勤管理處根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》及日常工作情況對各系、各部門資產(chǎn)管理工作進行評分。
（四）本辦法結(jié)合學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制考核（固資方面）項目中的內(nèi)容，于每年6月份公布考核結(jié)果。
五、本辦法由后勤管理處負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
