國(guó)際教育學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作管理辦法（試行）
為加強(qiáng)國(guó)際教育學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理，科學(xué)評(píng)估和持續(xù)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量運(yùn)行狀況，有效提高國(guó)際教育學(xué)院教學(xué)工作水平及人才培養(yǎng)質(zhì)量，發(fā)揮督導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系中的作用，根據(jù)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作暫行規(guī)定（試行）》（榕職院綜〔2014〕47號(hào)）文件精神，結(jié)合國(guó)際教育學(xué)院實(shí)際，特制定本管理辦法。
一、教學(xué)督導(dǎo)組組成
教學(xué)督導(dǎo)組，在系黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上接受學(xué)院督導(dǎo)室指導(dǎo)。系領(lǐng)導(dǎo)按月輪班，每個(gè)月安排一名系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)督導(dǎo)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
督導(dǎo)組成員實(shí)行輪換制。即督導(dǎo)組成員由各教研組推舉一名教師，報(bào)系黨政班子研究后，予以聘任，聘期為一年，期滿再進(jìn)行新的一輪選拔聘任，可以連聘連任。督導(dǎo)組設(shè)組長(zhǎng)一名（人選為在各教研組推薦的一名督導(dǎo)教師之外），組長(zhǎng)由督導(dǎo)組成員推薦，系部黨政班子研究并聘任。另每學(xué)年聘請(qǐng)1-2名企業(yè)兼課人員作為系督導(dǎo)參與督導(dǎo)工作。
督導(dǎo)因身體健康等原因可以提前提出辭職。若發(fā)現(xiàn)某些督導(dǎo)不稱職，可以提請(qǐng)系黨政班子免去其督導(dǎo)職務(wù)。
二、督導(dǎo)組工作職責(zé)
（一）教學(xué)常規(guī)工作檢查
1.督導(dǎo)教師于開(kāi)學(xué)二周內(nèi)對(duì)本系教師的授課計(jì)劃、教學(xué)大綱、教案等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與教師溝通，對(duì)不予改正的情況及時(shí)上報(bào)系部。
2.督導(dǎo)教師隨堂聽(tīng)課過(guò)程中對(duì)教師教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、教學(xué)大綱的落實(shí)、課程進(jìn)度的執(zhí)行及教案準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和測(cè)評(píng)，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。
3.期末對(duì)照系部監(jiān)考工作安排，協(xié)助系部進(jìn)行監(jiān)考工作、考風(fēng)、考紀(jì)、考試秩序、考場(chǎng)衛(wèi)生等情況的督查。抽查系部試卷批改、成績(jī)登錄、成績(jī)冊(cè)提交的情況，以及對(duì)學(xué)生補(bǔ)考工作情況進(jìn)行檢查。
4.對(duì)日常教學(xué)秩序進(jìn)行定期及不定期檢查。督導(dǎo)組成員按照排班每周半天定期對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)行檢查（安排上午或下午無(wú)教學(xué)任務(wù)的時(shí)間），另需不定期對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)行檢查，每學(xué)期不少于4次。日常教學(xué)秩序檢查主要內(nèi)容如下：
（1）教師是否按時(shí)到教室上課，有無(wú)攜帶上課所需的教案等教學(xué)用具，有無(wú)遲到、早退等現(xiàn)象。
（2）教室是否干凈、整潔；學(xué)生有無(wú)遲到、早退、曠課，有無(wú)攜帶早餐、食品進(jìn)入教室，有無(wú)穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。
（3）對(duì)教學(xué)工作中出現(xiàn)的教學(xué)突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)反映并對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行必要的教育、疏導(dǎo)、溝通和解釋工作。
5.檢查系部畢業(yè)論文、畢業(yè)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作，并進(jìn)行記錄、評(píng)審。
（二）聽(tīng)課、評(píng)課工作
1.原則上督導(dǎo)組成員每人每?jī)芍苤辽俾?tīng)課1次，每次不少于1課時(shí)。每次聽(tīng)評(píng)課前需隨機(jī)發(fā)放10張《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)表（學(xué)生用）》（見(jiàn)附件1），課后及時(shí)收回，課后及時(shí)填寫(xiě)好《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)析表》（理論課類、實(shí)訓(xùn)課類、理實(shí)一體化類）（見(jiàn)附件2）及《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)學(xué)表》（見(jiàn)附件3）。學(xué)生測(cè)評(píng)表（附件1）自己留存，定期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，上報(bào)院督導(dǎo)室及系教學(xué)秘書(shū)；教師聽(tīng)評(píng)課表（（附件2、3））每個(gè)月月底前交系教學(xué)秘書(shū)，作為督導(dǎo)津貼發(fā)放依據(jù)。
2.每學(xué)期召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì)，一次外聘教師座談會(huì)，收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息，對(duì)收集來(lái)的有關(guān)教學(xué)信息進(jìn)行整理，反饋給具體的教師，向教師提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并上報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)。
（三）督導(dǎo)例會(huì)與督導(dǎo)月反饋
督導(dǎo)組于每個(gè)月的第一個(gè)星期三的中午1：00集中一次，交流上月督導(dǎo)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高督導(dǎo)工作質(zhì)量。在例會(huì)基礎(chǔ)上，每月提交一份督導(dǎo)月反饋表（見(jiàn)附件4），并在全系通報(bào)。對(duì)值得肯定和推廣的，通報(bào)具體情況，并進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)存在的問(wèn)題，情況嚴(yán)重的，通報(bào)到當(dāng)事人，并提出處理意見(jiàn)。
（四）督導(dǎo)組組長(zhǎng)工作職責(zé)
1.督導(dǎo)組長(zhǎng)主持并組織實(shí)施全系教學(xué)督導(dǎo)工作，直接向系主任（或主持工作的副主任）負(fù)責(zé)。
2.編排督導(dǎo)值班表（督導(dǎo)值班當(dāng)日應(yīng)無(wú)教學(xué)任務(wù)），每周一至周五安排1名督導(dǎo)對(duì)系教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行檢查。
3.負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)教師工作開(kāi)展情況，每周至少定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
4.協(xié)助系組織評(píng)學(xué)、評(píng)教活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)師生座談會(huì)，收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息，每月負(fù)責(zé)組織擬定督導(dǎo)月反饋表，并在系教職工會(huì)議上反饋本月督導(dǎo)工作情況。負(fù)責(zé)組織做好每學(xué)期對(duì)任課教師的教學(xué)意見(jiàn)反饋工作。
5.適時(shí)開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課工作。
6.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)。
7.每學(xué)年對(duì)督導(dǎo)組成員進(jìn)行考核，填寫(xiě)考核意見(jiàn)，確定考核結(jié)果報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)。
三、督導(dǎo)工作材料
督導(dǎo)組成員開(kāi)展督導(dǎo)工作時(shí)，需及時(shí)并規(guī)范填寫(xiě)學(xué)院督導(dǎo)室及本系規(guī)定的相關(guān)材料，并做好存檔工作：
1.在聽(tīng)評(píng)課后填寫(xiě)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)表（學(xué)生用）》、《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)析表（理論課類、實(shí)訓(xùn)課類、理實(shí)一體化類）》、《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)學(xué)表》，附件1、2、3；
2.每月提交一份督導(dǎo)月反饋表，附件4；
3.開(kāi)展日常督查、其他督查、座談會(huì)等工作，填寫(xiě)《督導(dǎo)工作情況記錄表》，附件5；
4.學(xué)年末填寫(xiě)《督導(dǎo)工作任期考核表》，督導(dǎo)組長(zhǎng)填寫(xiě)《督導(dǎo)組長(zhǎng)任期考核表》附件6；
5.開(kāi)展各種督導(dǎo)活動(dòng)簽到表，附件7；
6.教師教學(xué)情況反饋表，附件8。
四、督導(dǎo)工作考核
（一）考核標(biāo)準(zhǔn)
督導(dǎo)工作考核實(shí)行百分制，每學(xué)年考核總分為100分，實(shí)行未完成各項(xiàng)工作減分制，具體如下：
1.未完成定期及不定期教學(xué)檢查任務(wù)，每次減5分，并停發(fā)當(dāng)月督導(dǎo)基礎(chǔ)補(bǔ)貼；
2.每學(xué)期至少聽(tīng)課8次，少聽(tīng)一次課減3分；
3.未按要求填寫(xiě)各類檢查記錄減1分；
4.未按要求完成臨時(shí)工作任務(wù)減4分；
5.未參加督導(dǎo)例會(huì)、完成督導(dǎo)月反饋表各減3分；
6.未召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、外聘老師座談會(huì)各減3分。
學(xué)年末對(duì)各督導(dǎo)人員的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行計(jì)算，未達(dá)到80分者視為未完成督導(dǎo)工作任務(wù)，考核為不合格，不合格者下一學(xué)年繼續(xù)任督導(dǎo)，但不發(fā)放督導(dǎo)補(bǔ)貼。
（二）考核辦法
1.督導(dǎo)組成員開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)需做好簽到工作，定期不定期開(kāi)展教學(xué)常規(guī)工作檢查時(shí)，需到教學(xué)秘書(shū)處簽到，以簽到作為常規(guī)工作開(kāi)展依據(jù)。
2.聽(tīng)課評(píng)析表每個(gè)月匯總后及時(shí)提交給教學(xué)秘書(shū)，其他相關(guān)督導(dǎo)記錄材料每學(xué)期匯總一次交由教學(xué)秘書(shū)保管。
3.每學(xué)年末由教學(xué)秘書(shū)根據(jù)各項(xiàng)材料匯總情況統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)組成員得分，交督導(dǎo)組組長(zhǎng)審核后，填入個(gè)人《督導(dǎo)工作任期考核表》。
4.督導(dǎo)組成員每學(xué)年末填寫(xiě)《督導(dǎo)工作任期考核表》，由考核組長(zhǎng)簽署考核意見(jiàn)后報(bào)系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定考核結(jié)果。督導(dǎo)組組長(zhǎng)由系黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)考核。
五、督導(dǎo)工作補(bǔ)貼
為了鼓勵(lì)督導(dǎo)人員的工作，系部每月根據(jù)督導(dǎo)組成員工作開(kāi)展情況給予相應(yīng)補(bǔ)貼：
1.基礎(chǔ)補(bǔ)貼：100元/督導(dǎo)組成員，300元/督導(dǎo)組組長(zhǎng)，每學(xué)年按10個(gè)月發(fā)放；
2.聽(tīng)評(píng)課：按實(shí)際課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi)；
3.開(kāi)展除教學(xué)常規(guī)檢查之外的評(píng)估、座談會(huì)等督導(dǎo)活動(dòng)，完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)：50元/半天。
附件：1.福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)表（學(xué)生用）
2.福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)析表（理論課類、實(shí)訓(xùn)課類、理實(shí)一體化類）
3.福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院督導(dǎo)教師聽(tīng)課評(píng)學(xué)表
4.國(guó)際教育學(xué)院督導(dǎo)月反饋表
5.國(guó)際教育學(xué)院督導(dǎo)工作情況記錄表
6.國(guó)際教育學(xué)院督導(dǎo)工作任期考核表
國(guó)際教育學(xué)院督導(dǎo)組長(zhǎng)任期考核表
7.國(guó)際教育學(xué)院督導(dǎo)工作簽到表
8.國(guó)際教育學(xué)院教師教學(xué)情況反饋表
今天是：
