![]() |
|
|
| 返回學(xué)校首頁(yè) | 返回學(xué)院首頁(yè) | 加入收藏 | 今天是:
|
|
|
評(píng)估知識(shí)手冊(cè)(教師版)(五) 專家深度訪談的部分問題(供參考)
發(fā)布時(shí)間:
2015-11-11 信息員:
瀏覽次數(shù):
402
|
|
(五) 專家深度訪談的部分問題(供參考) 1. 院領(lǐng)導(dǎo) (1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)(或企業(yè)、行業(yè))發(fā)展對(duì)我院所設(shè)專業(yè)所培養(yǎng)人才的需要情況; (2)學(xué)院辦學(xué)目標(biāo)與定位,人才培養(yǎng)工作的理念,學(xué)院發(fā)展建設(shè)的規(guī)劃;您對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性做怎樣的估計(jì)?依據(jù)是什么? (3)學(xué)院對(duì)改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)教學(xué)管理、深化教學(xué)改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層干部隊(duì)伍建設(shè)等方面做出哪些具體決策,效果如何? (4)學(xué)院在經(jīng)費(fèi)收入及對(duì)人才培養(yǎng)工作投入方面的情況?學(xué)院是怎樣分配資源(經(jīng)費(fèi)、教職工、場(chǎng)地設(shè)施、人員引進(jìn)聘用、獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)助學(xué)金)的? (5)學(xué)院近年來的改革措施及效果,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高職教育的研究?jī)?nèi)容和成果,以及下一步的工作思路; (6)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和進(jìn)取心情況,中層干部精神面貌狀況,教職員工愛崗敬業(yè)狀況; (7)學(xué)院發(fā)展過程中存在的困難和問題; (8)結(jié)合您的分工,談?wù)勀鞴艿墓ぷ骰虿块T的現(xiàn)實(shí)情況,你認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)抓好哪幾項(xiàng)工作,優(yōu)先順序如何?目前的成效如何?下一步的工作思路是什么? (9)您是如何監(jiān)控工作過程的?抓哪些主要信息?這些信息如何獲?。吭嚺e例說明。 (10)學(xué)院教學(xué)中心地位的落實(shí)情況。 2. 人事處 (1)學(xué)院在師資隊(duì)伍建設(shè)中所制定的有關(guān)政策、措施(如中青年骨干教師、專業(yè)帶頭人的評(píng)定、引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)措施;新教師的培養(yǎng);雙師型隊(duì)伍建設(shè)、教師雙師素質(zhì)的培養(yǎng)及在企業(yè)實(shí)踐等方面的政策); (2)教師專業(yè)素質(zhì)的狀況、雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)狀況; (3)學(xué)院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況,行政、教學(xué)、學(xué)生管理隊(duì)伍的情況; (4)師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題及今后的建設(shè)設(shè)想; (5)學(xué)院在引進(jìn)人才方面的主要措施與面臨的困難。 3. 教務(wù)處 (1)組織機(jī)構(gòu)、人員分工、教學(xué)管理制度、教學(xué)文件管理、專業(yè)人才培養(yǎng)方案管理、教學(xué)運(yùn)行管理、考試與學(xué)籍管理狀況及存在的主要問題(包括院系兩級(jí)教學(xué)管理制度的落實(shí)情況); (2)與其它職能部門的分工、配合狀況及存在的主要問題(特別是學(xué)生和師資管理方面); (3)教學(xué)質(zhì)量管理狀況:教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系建立與實(shí)施狀況(包括目標(biāo)確定;貫徹預(yù)防為主、實(shí)時(shí)調(diào)控、持續(xù)改進(jìn)的措施與效果;各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、教學(xué)信息的收集(統(tǒng)計(jì)與測(cè)量)以及評(píng)估、反饋和調(diào)控等環(huán)節(jié)的事實(shí)狀況及存在的主要問題);對(duì)本院教學(xué)質(zhì)量的基本估計(jì)(包括人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障機(jī)制、主要措施,實(shí)施的效果); (4)實(shí)踐教學(xué)管理狀況及存在的主要問題,校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)狀況及存在的主要問題(包括為地區(qū)或行業(yè)服務(wù)的狀況);實(shí)踐教學(xué)管理制度、實(shí)踐教學(xué)文件管理、專業(yè)人才培養(yǎng)方案管理、實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行管理、技能考核、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)提高、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)情況、實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理、工學(xué)結(jié)合模式的推行情況、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立與成效; (5)專業(yè)(群)建設(shè)與改革思路、措施與成效?示范專業(yè)的輻射與帶動(dòng)作用如何?特色專業(yè)建設(shè)思路、措施與成效。 (6)課程體系與內(nèi)容改革的思路;課程建設(shè)對(duì)于學(xué)生職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的針對(duì)性,采取的措施及取得的效果;主要教學(xué)方法/手段、考核方法的改革及教學(xué)效果;教學(xué)中存在的困難及解決辦法;課程(含實(shí)踐課)體系與教學(xué)內(nèi)容、專業(yè)教學(xué)資源的共建與共享狀況; (7)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的落實(shí)情況,工學(xué)結(jié)合的開展情況,雙證融合及雙證書獲取的情況; (8)教師(包括校內(nèi)專任、校內(nèi)外兼課、校外兼職教師)的教學(xué)情況和學(xué)籍管理與獎(jiǎng)懲制度實(shí)施狀況; (9)從側(cè)面了解:教師的專業(yè)素質(zhì)狀況、雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)狀況,專業(yè)教師的技能水平,教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉情況,校企合作情況,專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐及社會(huì)服務(wù)情況,向教學(xué)一線教師傾斜的政策、措施情況,學(xué)生對(duì)師資的認(rèn)可度等師資方面的問題;學(xué)籍管理與獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施狀況; (10)教學(xué)儀器設(shè)備總值是多少?生均數(shù)有多少?近3年教學(xué)儀器設(shè)備增長(zhǎng)與更新和現(xiàn)代技術(shù)含量提高情況; (11)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、計(jì)算機(jī)、語音教室、多媒體教室的基本情況(包括設(shè)備及使用、為社會(huì)服務(wù)等)和利用率; (12)學(xué)校在強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的措施及效果;職業(yè)能力訓(xùn)練體系、參加社會(huì)鑒定狀況;雙證書獲取情況(雙證融合及雙證書獲取的比例與質(zhì)量); (13)高職教育觀念、教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法/手段改革進(jìn)展情況與存在的主要問題; (14)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度及運(yùn)行情況、效果; (15)其它職能部門(教務(wù)處、系部)的分工和配合狀況及存在的主要問題(如對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控方面); (16)教師的教學(xué)質(zhì)量、教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與結(jié)構(gòu)等方面的情況。 3.1.招生辦 (1)開拓生源市場(chǎng)和招生宣傳工作狀況、近3年招生計(jì)劃及其完成情況、錄取新生報(bào)到率、新生素質(zhì)調(diào)研工作開展情況與相關(guān)職能部門分工及配合情況; (2)招生方面與教學(xué)部門、學(xué)生工作部門的關(guān)系; (3)社會(huì)人才市場(chǎng)需求調(diào)研工作開展情況,畢業(yè)生跟蹤調(diào)研情況。 4. 產(chǎn)學(xué)研與實(shí)訓(xùn)中心 (1)政校企合作機(jī)制及運(yùn)行情況; (2)我校開展科研的情況、高職科研觀念; (3)科研管理的制度及執(zhí)行情況; (4)科研為教學(xué)服務(wù)、為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量服務(wù)的措施和成果; (5)研究成果及對(duì)本院人才培養(yǎng)工作指導(dǎo)的效果; (6)學(xué)??蒲嘘?duì)伍建設(shè)的情況; (7)科研、教研的成果等。 5. 學(xué)生工作處、各系書記及學(xué)生管理人員 (1)學(xué)生管理工作的組織機(jī)構(gòu)、人員分工、全校學(xué)生管理組織的系統(tǒng)構(gòu)成; (2)學(xué)生管理規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況,院系兩級(jí)管理工作的開展情況; (3)班主任及輔導(dǎo)員工作狀況、日常思想教育工作的開展?fàn)顩r;在學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)信息反饋方面所做的工作及其效果和存在的主要問題; (4)學(xué)生日常行為管理與獎(jiǎng)懲制度實(shí)施狀況、日常思想政治工作、在學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)信息反饋方面所做的工作及其效果和存在的主要問題; (5)勤工儉學(xué)的困難學(xué)生資助及貸款工作情況,獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放情況; (6)相關(guān)職能部門分工及配合情況(學(xué)生及學(xué)生宿舍管理;體育、校內(nèi)外各類競(jìng)賽、活動(dòng)的組織與管理等); 5.1.團(tuán)委 (1)學(xué)生社團(tuán)的組成、管理情況,社團(tuán)活動(dòng)的開展情況,學(xué)生的課外活動(dòng)情況; (2)學(xué)生會(huì)及學(xué)生黨、團(tuán)組織及建設(shè)情況; (3)學(xué)生素質(zhì)教育工作狀況; (4)貫徹教育部關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育文件精神的實(shí)施狀況; (5)開展大學(xué)生心理素質(zhì)調(diào)研的基本情況、心理健康課程的開展及建設(shè)情況,學(xué)生心理健康狀態(tài)的基本估計(jì),工作中存在的主要困難與問題。 5.2.就業(yè)指導(dǎo)中心 (1)機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)與人員分工、相關(guān)制度、開展的主要工作及其效果,存在的主要問題; (2)開展人才市場(chǎng)需求調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)研狀況; (3)開拓就業(yè)市場(chǎng)狀況;學(xué)生就業(yè)咨詢指導(dǎo)工作狀況; (4)和相關(guān)職能部門的分工與配合狀況,與全校各班主任及輔導(dǎo)員的分工與配合狀況; (5)學(xué)生就業(yè)崗位情況(專業(yè)對(duì)口率,工資水平)、近3年畢業(yè)生一次就業(yè)率; (6)社會(huì)、企業(yè)(行業(yè))、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及學(xué)生質(zhì)量的評(píng)價(jià)。 6. 后勤管理處 (1)占地面積、教學(xué)行政用房、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施與學(xué)校人才培養(yǎng)工作要求的相符程度; (2)為保障師生員工正常的學(xué)習(xí)、工作所提供的基本服務(wù)項(xiàng)目與工作質(zhì)量; (3)學(xué)校所屬財(cái)產(chǎn)管理的制度建設(shè)與實(shí)施成效; (4)根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)工作發(fā)展需要,如何更好地為全校師生員工提供高質(zhì)量的服務(wù)工作。 7. 財(cái)務(wù)處 (1)近3年教育事業(yè)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款、學(xué)費(fèi)收繳、年度教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算決算、日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、圖書資料費(fèi)、教研教改經(jīng)費(fèi)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)投入狀態(tài); (2)學(xué)院對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入情況如何? (3)經(jīng)費(fèi)收入與支出方面存在的主要問題及今后的工作設(shè)想。 8. 圖書館 (1)館舍面積、藏書冊(cè)數(shù)(含電子圖書)、閱覽室座位數(shù)(含電子閱覽室)及開放時(shí)間; (2)館藏圖書種類、內(nèi)容的構(gòu)成及比例,與本院所設(shè)專業(yè)的適應(yīng)情況; (3)近3年圖書冊(cè)數(shù)與經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)情況; (4)圖書生均年流通量、現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用情況。 9. 督導(dǎo)室 (1)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度及運(yùn)行情況、效果。 (2)與其它職能部門(教務(wù)處、系部)的分工和配合狀況及存在的主要問題(如對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控方面)。 (3)學(xué)校的督導(dǎo)工作是怎樣開展的? 10. 保衛(wèi)處 (1)你認(rèn)為學(xué)校的不穩(wěn)定因素主要有哪些?學(xué)校采取了什么措施? (2)目前教職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題是什么?是依據(jù)什么來判斷的?如何應(yīng)對(duì)? (3)目前學(xué)生中議論的熱點(diǎn)問題是什么?是依據(jù)什么來判斷的?如何應(yīng)對(duì)? (4)有無各類突發(fā)事件的處置預(yù)案?涉及的部門、人員是否清楚?有無演練? (5)近年來學(xué)校是否發(fā)生過較嚴(yán)重的,影響校園安全穩(wěn)定或違規(guī)辦學(xué)的事件?學(xué)校怎樣處置的?效果如何?有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)? 11. 繼續(xù)教育中心 (1)學(xué)校開展各種形式的繼續(xù)教育的情況、學(xué)校在職業(yè)培訓(xùn)及鑒定方面的情況; (2)社會(huì)服務(wù)方面的情況(包括對(duì)外培訓(xùn)、社區(qū)大學(xué)); (3)學(xué)院在強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的措施及效果;職業(yè)能力訓(xùn)練體系和參加社會(huì)鑒定的狀況;雙證書獲取情況; (4)我院的職業(yè)鑒定所(站)具備哪些類型(別)的鑒定資格,所具備的資格中對(duì)本院所設(shè)專業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位證書的覆蓋情況; 12. 各院系(重點(diǎn)是系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教研室主任、專業(yè)帶頭人等) (1)人才需求社會(huì)調(diào)研,專業(yè)崗位群分析,專業(yè)建設(shè)和設(shè)置專業(yè)方向的情況,專業(yè)(群)建設(shè)規(guī)劃與改革思路; (2)專業(yè)職業(yè)能力、核心能力與核心課程、專業(yè)定位、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式確定情況;(本專業(yè)學(xué)生針對(duì)就業(yè)崗位的核心能力是什么?由哪些課程來支撐?實(shí)踐課程與能力訓(xùn)練是如何強(qiáng)化的?) (3)本專業(yè)人才培養(yǎng)方案是如何制訂的?依據(jù)是什么?做過怎樣的調(diào)研與論證?在本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中,如何體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)?如何體現(xiàn)就業(yè)為導(dǎo)向、能力為本位的人才培養(yǎng)體系? (4)專業(yè)建設(shè)所做的工作及其效果;專業(yè)人才培養(yǎng)方案體現(xiàn)高等職業(yè)教育特色和學(xué)校特色的情況,專業(yè)教學(xué)改革及試點(diǎn)工作的做法與階段成果; (5)課程建設(shè)和課程總體結(jié)構(gòu)落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)的狀況,教學(xué)內(nèi)容、方法、手段改革情況與存在的主要問題等課程建設(shè)所做的工作及其效果;課程考試/考核方式的改革情況及其效果;課程教學(xué)中存在的困難及改進(jìn)的設(shè)想; (6)教學(xué)研究立項(xiàng)與管理、教學(xué)研究成果情況; (7)本專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)思路,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(含雙師型教師、新教師的培養(yǎng))情況; (8)系級(jí)教學(xué)管理和質(zhì)量控制工作情況與問題,質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)有哪些? (9)專業(yè)帶頭人和教研室主任應(yīng)具備的素質(zhì)和工作職責(zé)有哪些? (10)職業(yè)能力訓(xùn)練體系和參加社會(huì)鑒定狀況,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)(學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的落實(shí)與管理)及雙證書獲取情況(雙證融合及雙證書獲取的比例與質(zhì)量); (11)在素質(zhì)教育方面,系里所做的工作及其效果,系里在就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)方面開展的工作及其效果,系內(nèi)教學(xué)和學(xué)生工作的分工與配合狀況; (12)實(shí)踐教學(xué)在專業(yè)課程體系整體設(shè)置中的狀況;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與措施;校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、管理與運(yùn)行;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)運(yùn)行中存在的問題和困難; (13)校企合作、工學(xué)結(jié)合的開展情況(包括為地區(qū)或行業(yè)技術(shù)服務(wù)與對(duì)外培訓(xùn)情況,校企合作開發(fā)課程、教材等情況); (14)本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況如何?用人單位的評(píng)價(jià)怎樣?學(xué)生的反饋意見如何? (15)本專業(yè)的人才培養(yǎng)中存在哪些突出的問題?這些問題是如何解決的?你對(duì)本專業(yè)的發(fā)展有何思路? 13. 有關(guān)教師 13.1.全體教師總體要求 (1)高職教育觀念,對(duì)于《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教育部[2006]16號(hào)文件)的理解以及在教學(xué)中的落實(shí)情況; (2)對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)的熟悉情況; (3)所任課程定位,學(xué)生就業(yè)崗位工作過程中涉及的課程有哪些,面向的工作崗位(群)能力、素質(zhì)要求,教學(xué)內(nèi)容、方法、手段以及課程考試/考核方式的改革的做法及效果; (4)學(xué)校強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的措施與效果; (6)學(xué)校對(duì)教師進(jìn)修、提高雙師素質(zhì)等師資培養(yǎng)方面所采取的措施及效果; (8)本人參加進(jìn)修、培訓(xùn)、下企業(yè)、掛職鍛煉的情況; (11)你認(rèn)為學(xué)校在教學(xué)方面還存在哪些問題?課程教學(xué)中存在的困難及改進(jìn)的思路; (12)學(xué)校在教學(xué)研究立項(xiàng)與管理方面的政策有哪些?你所了解的學(xué)校教學(xué)研究成果有哪些? (13)作為專任教師,你認(rèn)為在工作方面目前最欠缺的是什么?怎樣提高最有效?希望學(xué)校給予哪些方面的支持? (14)校企合作、工學(xué)結(jié)合情況。 13.2.專業(yè)課教師 (15)專業(yè)建設(shè)情況,本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)取得了哪些成果?進(jìn)行了哪些教學(xué)改革與試點(diǎn)? (16)專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革;本專業(yè)校內(nèi)外的實(shí)踐教學(xué)條件如何?本專業(yè)校企合作與工學(xué)結(jié)合的情況; (17)專業(yè)課教師為地區(qū)或行業(yè)技術(shù)服務(wù)與對(duì)外培訓(xùn)情況; (18)對(duì)人才培養(yǎng)方案的熟悉情況,專業(yè)課的實(shí)踐教學(xué)開出率,實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行狀況; (19)本課程教學(xué)內(nèi)容、方法手段改革的做法及效果;學(xué)校強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的措施與效果;學(xué)校教學(xué)中心地位的落實(shí)情況;學(xué)校對(duì)教師進(jìn)修提高雙師素質(zhì)所采取的措施及其效果; (20)學(xué)生素質(zhì)教育工作的狀況; 13.3.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師 (21)實(shí)踐訓(xùn)練在本專業(yè)人才培養(yǎng)過程中所處的地位,實(shí)踐教學(xué)在專業(yè)課程體系中的地位;強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的措施及效果; (22)實(shí)踐教學(xué)體系的建立與實(shí)施狀況,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與措施,實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行中存在的問題和困難; (23)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理,校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)及運(yùn)行情況; (24)學(xué)生參加社會(huì)職業(yè)技能鑒定狀況與通過率; 13.4.基礎(chǔ)課教師 (26)你所任課程的建設(shè)情況及相關(guān)的措施制度; (27)你所任的課是著重培育學(xué)生哪一方面的能力?如何做好與其他課程之間的銜接; (28)作為基礎(chǔ)課教師,你能在學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)中做些什么方面的工作; (29)學(xué)校有哪些鼓勵(lì)基礎(chǔ)課教師學(xué)歷、職稱方面提高的措施,你對(duì)此有何看法? (30)有的學(xué)生認(rèn)為基礎(chǔ)課對(duì)所學(xué)的專業(yè)或日后的就業(yè)沒有什么作用,因此對(duì)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)不重視,你是如何解決這個(gè)問題的? 13.5.思想政治課教師、心理健康課教師 (31)“思政課”教學(xué)改革進(jìn)展情況、效果及存在的主要問題; (32)談?wù)勀銓?duì)思想政治理論課的看法; (33)在新形勢(shì)下,如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀等方面的教育? (34)貫徹教育部關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育文件精神的實(shí)施狀況。 (35)開展大學(xué)生心理素質(zhì)調(diào)研的基本情況。 (36)心理健康課程的開展及建設(shè)情況。 (37)學(xué)生心理健康教育活動(dòng)開展及取得的成效? (38)學(xué)生心理健康狀態(tài)的基本估計(jì),工作中存在的主要困難與問題。 13.6體育教研室主任、體育教師、公共基礎(chǔ)部老師。 (39)學(xué)校體育教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的基本情況; (40)學(xué)校體育課程教學(xué)改革狀況,學(xué)生課外體育活動(dòng)開展的狀況,與學(xué)校其它職能部門的分工配合關(guān)系; (41)近3年實(shí)施《大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》情況,近3年《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》通過率; (42)體育場(chǎng)館、場(chǎng)地、體育設(shè)施情況、組織及參加各類體育競(jìng)賽的情況。
![]() |
![]() 福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 |
通訊地址:福建省福州市大學(xué)城聯(lián)榕路8號(hào)(綜合樓二層)
聯(lián)系電話:0591—83760317 國(guó)內(nèi)招生熱線:0591—83760941 版權(quán)所有©福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 |
郵編:350108
電子郵箱:gjjyxy@fvti.edu.cn 國(guó)際招生熱線:86-591-83760748 閩ICP備15019752號(hào) |
國(guó)際教育學(xué)院 |